Consultoría Tecnológica en Madrid

La infraestructura resiliente en la nube privada de Banca Pueyo es premiada por su capacidad de disaster recovery automatizado y su protección frente a ataques basada en una gestión unificada y de alta escalabilidad, y un ahorro de costes fuera del modelo de pago por uso público. L'articolo Banca Pueyo moderniza su infraestructura IT para continuar su compromiso con los clientes proviene da Computing.

Solo el 23 % de las plantillas de las organizaciones encuestadas están preparadas para la IA, lo que supone un descenso de 6 puntos con respecto a los resultados de este informe en 2025 L'articolo La adopción de la IA se acelera: La preparación de los profesionales se convierte en el factor decisivo para el ROI proviene da Computing.

Salvo en los mercados de smartphones de segunda mano y reacondicionados, la IA significa que los días de los teléfonos baratos han terminado, con enormes presiones sobre los precios que están expulsando del negocio a los fabricantes de gama baja. Los datos de Omdia confirman que Apple y Samsung son los reyes indiscutibles del mercado, combinando el 42% del mismo incluso cuando las ventas generales de smartphones han registrado una caída media del 4%. Las dos compañías aumentaron su cuota de mercado un 4% (Apple) y un 2% (Samsung) en comparación con el segundo trimestre de 2025. Mientras tanto, la situación está empeorando mucho para los fabricantes más pequeños, ya que los precios de la memoria se disparan, sometiendo sus negocios a una enorme presión. Los datos de Counterpoint Research muestran una situación similar, indicando crecimiento para Apple sobre un fondo de descenso general del mercado. Es importante poner en perspectiva el impacto del aumento de los costes de la RAM. Mientras Apple y Samsung fabrican productos a una escala que les permite negociar mejores acuerdos, los fabricantes más pequeños no cuentan con la misma ventaja, quedando mucho más expuestos a las presiones derivadas del encarecimiento de la memoria. Los precios de la memoria están aplastando la gama baja Y realmente están expuestos. No solo están cayendo las ventas, sino que, según el analista de Omdia Runar Bjorhovde, los fabricantes de ese segmento del mercado están enfrentándose a aumentos extremadamente perjudiciales en los precios de la DRAM durante el último año: en algunos casos, entre cuatro y cinco veces más altos. Un aumento de esa magnitud es una especie de tsunami empresarial que expulsa a las compañías del mercado y, desde luego, las deja expuestas a operaciones de fusión y adquisición. En este momento, la memoria y el almacenamiento pueden representar más del 60% del coste del producto, según Bjorhovde. Y a medida que los costes siguen aumentando, la poca rentabilidad que existe en el espacio de los smartphones de bajo coste y alta competencia está siendo totalmente destrozada. Como resultado de esta situación, Omdia prevé una caída del 22% en el segmento de smartphones de menos de 400 dólares. En opinión de este analista, “Samsung Electronics y Apple —los dos líderes del mercado— lograron enormes ganancias de cuota de mercado…, mientras que la mayoría de los demás actores sufrieron fuertes descensos de volumen”. Del volumen al valor La decisión de Apple de ampliar su mercado potencial con la serie iPhone ‘e’ añade todavía más presión, mientras que la popularidad sostenida de Samsung dificulta que los fabricantes más pequeños generen beneficios mediante economías de escala. Bjorhovde sostiene que “para adaptarse, los fabricantes están modificando sus estrategias, pasando del volumen al valor mediante la reoptimización de sus carteras de productos y el ajuste de los precios de venta al público”. Y continúa: “Aunque los costes de memoria y almacenamiento son los mayores desafíos para los fabricantes, están lejos de ser los únicos”, para añadir: “Los nuevos cuellos de botella en los semiconductores, como los existentes en las fundiciones, están añadiendo aún más presión sobre los costes”. Dado que se espera que el coste de fabricación continúe aumentando, existe un consenso generalizado de que veremos subir el precio medio de venta de los smartphones durante los próximos doce meses, con Apple liderando el mercado hacia dispositivos más caros gracias a los nuevos iPhone Pro y Ultra previstos para septiembre. La decisión de Apple de mantener los precios de sus smartphones hasta ahora ha añadido otra presión sobre los fabricantes de gama baja; cuanto más tiempo mantenga sus precios estables, más tiempo y de forma más dolorosa se verán obligados los pequeños fabricantes a conservar su propia estructura de precios bajos para poder competir. Impacto futuro: el hardware de IA Otro factor impredecible es la reciente demanda de Apple contra OpenAI, en la que acusa al creador de ChatGPT de una “dependencia ilegal de secretos comerciales apropiados indebidamente” en sus planes de hardware. Se cree que OpenAI está planeando un competidor del iPhone impulsado por IA. Ya habíamos escuchado especulaciones sobre estos planes anteriormente. Pero lo que parece estar emergiendo a raíz del litigio de Apple son indicios de que OpenAI pretende presentar su primer producto de hardware basado en IA en algún momento de 2027. Suponiendo que ese calendario siga en pie, OpenAI probablemente impondrá una presión adicional sobre los precios de los componentes en toda la industria. Después de todo, Apple lidera el sector en fidelidad de clientes, y Samsung ha construido algo similar. Por ello, las compañías que más podrían perder frente a OpenAI serán precisamente los fabricantes más pequeños que ya están luchando contra la complejidad del mercado impulsada por el aumento de los costes de los componentes. Los productos de OpenAI demandarán la misma memoria, procesadores similares, capacidad de fabricación y otros componentes que los demás dispositivos, lo que generará aún más presión sobre los precios. Es probable que esto saque completamente del negocio a algunos pequeños fabricantes, incluso mientras los precios de los smartphones convencionales continúan aumentando. La fragmentación será lo siguiente Estos resultados no serán universales, ya que el deseo de contar con servicios de datos soberanos y la creciente desconfianza hacia las empresas tecnológicas estadounidenses sugieren que los productos de OpenAI podrían tener una adopción limitada en muchos mercados. Sin embargo, podrían servir para acelerar la divergencia en los patrones de compra de smartphones a nivel mundial, al tiempo que aumentan aún más la presión sobre el mercado.

Fraudsters and privacy-conscious consumers have one thing in common. Neither wants to be easily found. For years, that overlap didn’t matter much. Privacy-minded consumers wanted to limit their data exposure and control how merchants stored their credentials. Fraudsters wanted to hide stolen identities and card numbers. Different motives, different corners of the system. Digital wallets The post A Mobile Wallet Can’t Tell a Privacy Guard From a Fraudster. That’s the Problem. appeared first on PYMNTS.com.

Debit has long been one of the most familiar payment products in the consumer wallet. That familiarity, however, has also made it easy to underestimate. For decades, debit cards have served as reliable tools for everyday purchases, offering consumers direct access to their own funds and a straightforward alternative to credit. Yet the very strengths The post The Incremental Imperative: Why Debit Innovation Is the New Standard for Cardholder Loyalty appeared first on PYMNTS.com.

Consumers are still spending, but many are doing it with less room for error. That’s the central finding from “The Inflation Mirage: What Rising Spending Hides About Consumer Demand,” the latest edition of the PYMNTS Consumer Expectations Index, a PYMNTS Intelligence series based on a June survey of 2,028 U.S. consumers. The report finds that headline spending growth can The post 53% of Financially Strained Consumers Cut Nonessential Spending  appeared first on PYMNTS.com.

A weekly grocery run seems like the perfect opportunity to fill a shopping cart with everything else a household needs. New data suggests consumers increasingly see it differently. A recent PYMNTS Intelligence report, “The Basket Breakaway: How Amazon Is Turning Walmart’s Store Traffic Into a Retail Weakness,” finds that Walmart continues to dominate routine shopping The post The Grocery Run No Longer Belongs to One Retailer appeared first on PYMNTS.com.

The machine that could change the world will be housed in a room that looks like a data center crossed with an ice cream factory. Inside will be some 100 stainless-steel cabinets, each about six feet tall and connected to a supply of liquid helium that keeps them only a few degrees above absolute zero.…

Que muchas empresas tecnológicas hayan ralentizado la contratación o llevado a cabo importantes despidos no significa que las oportunidades laborales para los desarrolladores de software hayan desaparecido. De hecho, los desarrolladores cualificados, especialmente aquellos con conocimientos de IA, tienen una gran demanda en otros sectores. Los desarrolladores que buscan aprovechar estos puestos basan su éxito en una buena preparación para satisfacer las necesidades de posibles empleadores en una variedad de industrias. Pragati Awasthi, profesora asistente de IA y ciencia de datos en la Universidad de Drexel, lo explica con estas palabras: “La demanda de desarrolladores en sectores no tecnológicos es real y está creciendo, pero los puestos son diferentes de los que encontrarías en una empresa de software”. Y añade: “En todos estos sectores, el denominador común es que el software ya no es una función de apoyo; está integrado en las operaciones principales”. Es más, considera que “el desarrollador en estos entornos suele ser la persona que traduce problemas empresariales específicos del sector en soluciones técnicas, lo que requiere un perfil diferente al de un ingeniero de producto puro en una empresa tecnológica”. La oportunidad llama a la puerta Durante mucho tiempo, la industria tecnológica ha sido durante un importante empleador de desarrolladores de software. Sin embargo, el panorama de contratación se ha visto afectado a medida que estas empresas reducen plantillas para recortar gastos. Pero incluso cuando el sector tecnológico se repliega, empresas de sectores como los servicios financieros (Fintech), la sanidad (healthtech), el comercio minorista (ecommerce) y la fabricación están buscando captar talento en programación. Para Awasthi, “el factor unificador es la complejidad de los datos”. En su opinión, “estas industrias generan grandes volúmenes de datos sensibles, regulados o críticos para las operaciones, y necesitan desarrolladores que puedan construir y mantener sistemas capaces de gestionarlos de manera responsable”. Aunque la firma de reclutamiento Summit Search Group ha colocado desarrolladores en puestos de empresas tecnológicas, “es igual de habitual reclutarlos para puestos fuera de este nicho”, afirma Matt Erhard, socio director de la compañía. “En realidad existe una gran variedad de puestos disponibles para desarrolladores en industrias más allá de la tecnología”, señala Erhard. Por ejemplo, este especialista explica que Summit Search Group ha observado una contratación significativa de ingenieros de backend e ingenieros de datos en los servicios financieros capaces de construir y mantener sistemas de detección de fraude, plataformas de banca digital y herramientas regulatorias. En el sector sanitario, las empresas están contratando desarrolladores para crear plataformas de diagnóstico impulsadas por IA y portales para pacientes, o para trabajar con sistemas que gestionan historiales médicos electrónicos. En empresas manufactureras e industriales, Erhard señala que se necesitan desarrolladores para la integración de sistemas y software embebido relacionado con el mantenimiento predictivo, los sistemas del Internet de las Cosas (IoT) y las fábricas inteligentes. Y en el comercio minorista y el comercio electrónico existe una fuerte demanda de desarrolladores full-stack y desarrolladores de datos capaces de gestionar sistemas logísticos, plataformas omnicanal y motores de personalización. «Una función importante en la que recientemente hemos estado colocando talento desarrollador es el desarrollo de sistemas empresariales y aplicaciones internas», afirma Erhard. Estos puestos suelen tener títulos como ingeniero de sistemas o desarrollador de aplicaciones, y los profesionales son contratados para tareas como personalizar plataformas CRM (gestión de relaciones con clientes) o ERP (planificación de recursos empresariales), crear herramientas de automatización de flujos de trabajo o modernizar sistemas heredados. Otras funciones principales para las que Summit Search Group ha colocado muchos desarrolladores incluyen datos, analítica y habilitación de IA. A juicio de Erhard, “esto podría implicar trabajar directamente en ingeniería de datos o en la construcción de herramientas como sistemas de informes y canalizaciones ETL [extraer, transformar y cargar]” La firma también ha realizado búsquedas de desarrolladores capaces de crear y mantener productos orientados al cliente para empresas bancarias, sanitarias y minoristas, como aplicaciones móviles o plataformas digitales que los clientes pueden utilizar para interactuar con las compañías. Randstad Digital, proveedor mundial de talento tecnológico, observa demanda de funciones como desarrolladores web, desarrolladores de sistemas y desarrolladores de aplicaciones. Michael Morris, su director global de plataformas y talento de la empresa. Explica que “estos profesionales trabajarían en todo tipo de proyectos, desde plataformas orientadas al cliente hasta herramientas internas”. Y añade: “Las empresas no tecnológicas también suelen contratar perfiles como arquitectos de software y especialistas DevOps para ayudar a escalar tecnología existente. Estos puestos implican estar más integrados en el negocio, como construir un sistema de cadena de suministro para un minorista, en lugar de crear productos tecnológicos independientes como harías en una empresa tecnológica”. Prepararse para el éxito Para aumentar las posibilidades de conseguir empleos de desarrollo fuera de la industria tecnológica, los profesionales del desarrollo harían bien en seguir algunas buenas prácticas. Potenciar las habilidades en IA Una de las mejores prácticas es mejorar las competencias en el uso de herramientas impulsadas por IA y familiarizarse con todo lo relacionado con esta tecnología. “Hay que dominar el desarrollo asistido por IA y comprender sus limitaciones”, afirma Awasthi, quien añade: “Esto no es opcional. Las organizaciones de todos los sectores esperan que los desarrolladores utilicen productivamente herramientas de programación basadas en IA. Pero la habilidad más duradera consiste en saber cuándo el resultado de la IA es incorrecto, incompleto o inapropiado para un contexto regulado. Esa capacidad de evaluación crítica es lo que los empleadores fuera del sector tecnológico buscan cada vez más”. Erhard considera que la IA no reemplaza necesariamente la necesidad de desarrolladores humanos tanto como modifica el perfil de habilidades requerido para esos puestos. “La mayor diferencia en los últimos años —señala— es que la alfabetización en IA es ahora innegociable”. Por eso cree que, “como mínimo, los desarrolladores de hoy deben comprender conceptos como la ingeniería de prompts y cómo utilizar herramientas de IA para mejorar su eficiencia”. Algo que, en opinión de este especialista, muchos candidatos no esperan es que el auge de la IA también ha incrementado la importancia de habilidades de alto nivel como la definición de problemas, el diseño de sistemas y la comunicación interfuncional. Y afirma: “Básicamente, si algo está relacionado con el desarrollo pero es demasiado complejo o matizado para que una IA lo gestione eficazmente, entonces existe una gran demanda de desarrolladores humanos que posean esa experiencia”. Los candidatos que consiguen puestos de forma constante tienen experiencia construyendo flujos de trabajo aumentados por IA junto con habilidades tradicionales de programación, señala Erhard, quien apostilla: “Los empleadores esperan cada vez más contratar desarrolladores que sepan aprovechar la IA, por lo que demostrar esta experiencia en tu currículum puede ser muy beneficioso”. Adquirir conocimiento del sector Summit Search Group está observando una gran demanda de desarrolladores con un profundo conocimiento del sector específico de una organización. “Por ejemplo, si alguien es un desarrollador experimentado y además tiene experiencia en cumplimiento normativo sanitario o regulación financiera, esos candidatos suelen ser muy buscados”, afirma Erhard. Según Awasthi, la fluidez en el dominio es una habilidad infravalorada. “Un desarrollador que comprende el cumplimiento sanitario, la regulación financiera o la lógica de los procesos de fabricación es significativamente más difícil de reemplazar que alguien que simplemente escribe código limpio”, afirma, para añadir: “La IA puede generar código repetitivo. No puede gestionar una auditoría HIPAA ni explicar la salida de un modelo a un responsable de cumplimiento normativo”. Según Awasthi, los profesionales del desarrollo deberían “elegir una industria y aprenderla seriamente; no solo el stack tecnológico, sino también el entorno regulatorio, el modelo de negocio y los problemas reales a los que se enfrentan los profesionales”. Y continúa: “Un desarrollador que ha leído sobre HIPAA o ha dedicado tiempo a comprender el riesgo crediticio es inmediatamente más valioso en esos contextos de contratación”. También es vital demostrar una aplicación práctica y real de las habilidades, no solo credenciales. “Los candidatos más fuertes tienen proyectos en su portafolio que están directamente relacionados con la resolución de problemas empresariales reales”, sostiene Erhard. Desarrollar habilidades blandas Y luego están las habilidades blandas, que se están convirtiendo en un factor diferenciador aún más importante que en el pasado. Erhard admite que los desarrolladores humanos tomarán más decisiones arquitectónicas y colaboren entre departamentos a medida que la IA se encarga de más tareas rutinarias de programación. “Las habilidades de comunicación y resolución de problemas son fundamentales para muchos de los puestos de desarrollador que estamos cubriendo actualmente”, explica. Aunque las habilidades técnicas siguen siendo relevantes para los desarrolladores que utilizan y gestionan herramientas de IA, “también necesitan desarrollar la capacidad de “pensar más profundamente” y aprender a anticiparse un paso”, apunta ahora Morris. Y añade: “Esto incluye habilidades como el dominio del diseño de sistemas: comprender la visión global y aprender cómo interactúan los microservicios, las bases de datos y las API de terceros de forma segura y eficiente”. También deberían familiarizarse profundamente con las herramientas de programación basadas en IA utilizadas habitualmente en su sector particular, con una sólida comprensión de cómo darles instrucciones para obtener resultados óptimos, explica Morris. La conciencia del contexto del producto también es útil. Morris defiende que “la IA no sabe lo que quiere el cliente, pero tú sí”. Y añade: “Comprender el problema empresarial y la experiencia del usuario final es un requisito para poder guiar a los modelos de lenguaje (LLM)”. Dominar la depuración y la respuesta ante incidentes Por eso, Morris sostiene que los desarrolladores que buscan entrar en sectores no tecnológicos también deberían desarrollar habilidades en depuración y respuesta ante incidentes. “Los sistemas complejos con múltiples agentes de IA pueden fallar y fallarán, lo que significa que las empresas necesitan personas capaces de rastrear fallos lógicos para volver a encauzar el sistema. El dominio del análisis de causa raíz es una habilidad crítica”. Mientras, Rohit Agarwal, cofundador de Zenius, una empresa de contratación remota, explica que “la seguridad, el cumplimiento normativo y la fiabilidad son muy importantes en industrias no tecnológicas como las finanzas y la sanidad. En consecuencia, “los empleadores quieren desarrolladores que también conozcan bien los entornos regulatorios”. Crear redes y seguir aprendiendo Para pasar con éxito de empleos en empresas tecnológicas a otros sectores, “el aprendizaje continuo, la mejora de competencias y el desarrollo de habilidades híbridas que combinen conocimientos técnicos y empresariales son esenciales», afirma Morris. “Con la preparación adecuada —añade—, los profesionales tecnológicos pueden adaptarse y seguir prosperando en carreras significativas y dinámicas”. También es una buena idea unirse a comunidades de talento en campos de interés y “participar en conversaciones con otros miembros que aumenten tu conocimiento a través de la inteligencia colectiva de la comunidad”, afirma Morris. Por eso pide aprovechar “las oportunidades de formación en IA relevantes para tu puesto o, mejor aún, para el puesto al que quieres llegar. Experimenta con la tecnología por tu cuenta o mediante programas estructurados”. En última instancia, dice, hay que ser curioso y proactivo. “También recomendaría a los desarrolladores no ignorar las referencias, el contacto directo y las comunidades específicas del sector durante la búsqueda de empleo. A menudo hay muchas más oportunidades disponibles que las que se publican en internet”, concluye Agarwal.

El edge se transforma en el terreno de juego, donde esos modelos se adaptan a los contextos locales, operan cerca de los procesos de negocio e interactúan directamente con personas, máquinas y entornos físicos L'articolo De la nube al edge: Cómo la inferencia está rediseñando la IA en las empresas proviene da Computing.

La directiva liderará la estrategia global de marketing de la compañía en su nueva etapa de crecimiento tras la adquisición por Francisco Partners  L'articolo EfficientIP nombra a Sammie Walker Chief Marketing Officer de la compañía proviene da Computing.

Global smartphone sales dropped to their lowest second-quarter level in 13 years as manufacturers passed on to consumers the rising cost of memory components, Counterpoint Research said in a Monday (July 13) press release. Total shipments fell 11% year over year in the second quarter to reach the lowest second-quarter level since 2013, according to The post Price Hikes Trigger Smartphone Sales Slump appeared first on PYMNTS.com.